Basismodul 1: Leadership
28.11.2024 / 29.11.2024
Leitung: Prof. Dr. Andreas Hack, Prof. Dr. Julia Nentwich, Prof. Dr. Franziska Zellweger
Sie befassen sich mit aktuellen, hochschulspezifischen Führungsaspekten; Diversitymanagement und Shared Leadership sind wichtige Führungsansätze und Sie werden sensibilisiert, diese mit Ihrem Führungsverhalten positiv zu beeinflussen.
Basismodul 2: Führungskultur und Werte
12.12.2024 / 13.12.2024
Leitung: Dr. Martin Buerki, Prof. Dr. Andreas Hirschi, Dr. Nicola Jacobshagen
Sie tauschen sich zum Thema Führungskultur aus und definieren eigene Werte und Haltungen; Sie erkennen Ihren Beitrag zur Gesundheitsförderung, Stressbewältigung und Resilienz; Sie erhalten Gelegenheit die eigene Führungsrolle zu reflektieren.
Neue Entwicklungen im Luftrecht (27. Seminar)
23.01.2025 / 24.01.2025
Leitung: Prof. Dr. iur. Regula Dettling-Ott
Überblick über die wichtigsten rechtlichen Anpassungen und Neuerungen, welche das bilaterale Luftverkehrsabkommen zwischen der EU und der Schweiz im Alltag der schweizerischen Luftfahrtindustrie gebracht hat und deren Bewertung, insbesondere im Hinblick auf die zukünftigen Beziehungen zwischen der Schweiz und der EU. Überblick über die Neuerungen im europäischen Luftrecht. Haftung von Bodenabfertigungsunternehmen mit Überblick über neue Gerichtsentscheide. Haftung von Flughäfen, wenn Passagiere in Warteschlangen aufgehalten werden (Vergleich Deutschland und Schweiz).
Wissensmanagement bei hybriden Arbeitsmodellen
20.02.2025 / 21.02.2025
Leitung: Prof. Dr. Sibylle Minder Hochreutener, Leiterin Interdisziplinäre Querschnittsthemen an der OST - Ostschweizer Fachhochschule, St. Gallen
Wie können Organisationseinheiten im Hochschulumfeld Wissen erfolgreich sammeln, anwenden und verbreiten? Welche speziellen Gesichtspunkte sind hierbei insbesondere bei hybriden Arbeitsmodellen zu berücksichtigen?
Basismodul 3: Kommunizieren als Führungsperson
25.03.2025 / 26.03.2025
Leitung: Dr. Nora Refaeil und Dr. Ursula König
Sie erhalten eine Einführung in die Grundlagen der Gesprächsführung für anspruchsvollen Gespräche. Sie setzen sich mit den Themen Empathie, Wertschätzung und Feedback auseinander und erkennen den Nutzen einer offenen Kommunikationskultur. Sie lernen Konflikte zu erkennen sowie einzuordnen und befassen sich mit dem eigenen Konfliktstil. In der Konflikttransformation üben Sie lösungsfokussierte Vorgehensweisen.
Basismodul 4: Multirationales Management
06.05.2025 / 07.05.2025
Leitung: Markus Brönnimann, Prof. Dr. Claus Jacobs, Prof. Dr. Philipp Sieger
Multirationalität (Unterschiedliche Logiken des Handelns) und Komplexität sind wichtige Aspekte für das Management von Hochschulen. Sie erhalten Einblick in Managementsysteme und Modelle; Sie befassen sich mit Unternehmenstrukturen, Kultur- und Strategieprozessen; Sie diskutieren Führungsaufgaben und -werkzeuge, um diese im System Hochschule wirksam anzuwenden.
Führung im hybriden Arbeitsalltag
18.09.2025 / 19.09.2025
Leitung: Dr. Sarah Genner, Digitalexpertin, Dozentin und Verwaltungsrätin
Wie kann erfolgreiche Führung und Kommunikation im hybriden Arbeitsalltag an Hochschulen und im Forschungskontext optimal gelingen?