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Changemanagement und digitale Transformation

Am Beispiel der Digitalen Transformation erhalten Sie eine Einführung in den Changemanagementprozess. Sie thematisieren die Gründe für mögliche Widerstände im Changeprozess und lernen wie Sie Innovationen und Veränderungen aktiv unterstützen können. Praxisbeispiele veranschaulichen wie eine erfolgreiche Umsetzung im Berufsalltag gelingen kann.

Ziele

Die Teilnehmenden können

  • Veränderungsprozesse planen, anleiten und umsetzen,
  • die spezifischen Herausforderungen von Change-Prozessen in dynamischen Organisationen benennen und erklären,
  • agile Methoden unter dem Aspekt der digitalen Transformation anwenden,
  • sein eigenes Rollenverständnis in Veränderungsprozessen reflektieren und entsprechend der Rollenvielfalt und den daraus resultierenden Anforderungen handeln,
  • die Innovationen und Veränderung der Institution aktiv unterstützen.

Inhalte

  • Changemanagement in dynamischen Institutionen
  • Grundlagen, Methoden, Herausforderungen und Awareness
  • Veränderungsprozesse als Führungsperson moderieren
  • Aufbau von Vertrauen für Veränderungsprozesse und konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen innerhalb der Institution
  • Digitale Transformation und aktuelle Anforderungen an Führungspersonen
  • Digitale Transformation an Hochschulen aktiv mitgestalten, kennen von Chancen und Risiken

Basisinformationen

Nummer W.35.23.W3
Termine 02.05.2024, 03.05.2024
Zeiten 08.45 bis 17.15 Uhr
Kursort

Bern, UniS, Schanzeneckstrasse 1, Raum A122

Situationsplan
Leitung

Dr. Christina Cuonz und Prof. Dr. Andreas Hack
Plätze max. 24 Personen
Kurssprache Deutsch
Anmeldefrist 04.04.2024
abgelaufen
Format Einzelveranstaltung von CAS Academic Leadership – Führen an Hochschulen
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Trägerschaft

Universität Bern, Weiterbildungskommission

Zielpublikum

Personen mit Führungs- und/oder Managementaufgaben an Hochschulen und im hochschulnahen Umfeld.

Beschreibung

Am Beispiel der Digitalen Transformation erhalten Sie eine Einführung in den Changemanagementprozess. Sie thematisieren die Gründe für mögliche Widerstände im Changeprozess und lernen wie Sie Innovationen und Veränderungen aktiv unterstützen können. Praxisbeispiele veranschaulichen wie eine erfolgreiche Umsetzung im Berufsalltag gelingen kann.

Kosten

CHF 1020.—

Administratives

Sie erhalten nach Anmeldeschluss eine Rechnung (zahlbar innert 30 Tagen).

Annullierungsbestimmungen

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Zentrums für universitäre Weiterbildung ZUW.

Bei einer Annullierung nach Anmeldeschluss sowie bei Nichterscheinen oder Kursabbruch gelten die folgenden Annullierungsbestimmungen:

  • Eine Abmeldung von einzelnen Kursen ist bis zum Anmeldeschluss ohne Kostenfolge möglich.
  • Bei Abmeldungen bis zehn Arbeitstage vor Kursbeginn wird die Hälfte des Kursgeldes in Rechnung gestellt. Wenn für die abgemeldete Person ein Ersatz gefunden werden kann, wird ein Verwaltungskostenanteil von CHF 150.– in Rechnung gestellt.
  • Bei Abmeldungen innerhalb der letzten zehn Arbeitstage vor Kursbeginn, bei Nichtantreten oder Abbruch der Weiterbildung ist das ganze Kursgeld geschuldet.

Kontakt

Universität Bern, Zentrum für universitäre Weiterbildung ZUW
Academic Leaderhip

Schanzeneckstrasse 1, 3012 Bern
E-Mail: leadership.zuw@unibe.ch

Anmeldung

Die Anmeldefrist ist abgelaufen. Bitte wenden Sie sich an die Information.